Equipes Remotas/Híbridas
O futuro é remoto.
Enquanto algumas empresas costumavam oferecer trabalho remoto como um privilégio, agora isso se tornou a norma para a maioria das empresas. Até 2025, estima-se que 70% da força de trabalho estará trabalhando remotamente pelo menos cinco dias por mês. Embora 2022 possa ser considerado o ano do trabalho remoto, este é apenas o começo, pois vemos a tendência continuar em 2022- Forbes
Ora é a maneira mais fácil para asequipes remotas
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Saiba em que sua equipe está trabalhando
Ora é ao vivo e você pode ver cada mudança em tempo real. Você pode acompanhar facilmente as atualizações do projeto e verificar relatórios de projeto de tempos em tempos para uma análise aprofundada.
Planeje o que fazer a seguir
Ver suas tarefas atribuídas a partir de um projeto ou tarefas de vários projetos ordenados pela data de vencimento nunca foi tão fácil.
Veja que trabalho foi concluído (ou não)
Os relatórios podem mostrar o tempo rastreado bem como as tarefas que foram concluídas ou abertas durante esta semana, mês, ou qualquer faixa personalizada que você escolher.
Como as equipes remotas usam Ora
Gerenciar um escritório virtual
Mantenha suas equipes remotas alinhadas com os objetivos da empresa. Equipe-os com uma ferramenta multifuncional para atingir todos os seus objetivos.
Compartilhe o progresso com sua equipe
Usar ferramentas de colaboração remota, tais como placas Kanban para segmentar projetos em diferentes estágios. Saltar em uma chamada ocasional ou enviar uma mensagem rápida no Ora Chat para compartilhar atualizações de progresso.
Acelerar o processo de aprovação
Gerenciar briefs detalhados, dar feedback imediato e aprovar ativos com Ora.
Bate-papo e chamadas de vídeo em equipe
Crie canais de bate-papo para suas equipes e projetos e adicione canais de discussão para ficar por dentro de todos os comentários dentro das tarefas do projeto. Salte em uma videochamada para uma rápida reunião cara a cara com seus colegas de equipe.
Impulsionar o planejamento de sprint
Execute sprints, acompanhe a velocidade de sua equipe e traga estrutura para sua equipe remota e ágil com as melhores ferramentas de scrum disponíveis.
Fique nos níveis mais altos com o Flexwork
Adotar o Flexwork (horário flexível de trabalho) e executar consistentemente nos níveis mais altos, assim como Harvard faz.
Economize horas otimizando a maneira como você trabalha
Melhores hacks para equipes remotas...
Acompanhe o progresso.
Estabelecer datas para as tarefas e acompanhar o progresso para que todos saibam no que trabalhar a seguir.
Monitorar o trabalho em tempo real
Veja quem está online, no que as pessoas estão trabalhando em tempo real. Elimine perguntas cotidianas como "Em que você está trabalhando?" e ajude todos a se concentrarem em seu ofício.
Chat e @mentions
Impulsionar a comunicação da equipe.
Ora chat é diferente porque você pode conversar em canais, tarefas, e até mesmo em anexos. Desta forma você está sempre no contexto certo e todas as informações relacionadas já estão lá, o que economiza tempo e mensagens e.
Além disso, você pode enviar mensagens de voz e vídeo se não tiver vontade de digitar.
Por último, mas não menos importante, você pode pular em uma videochamada segura diretamente do Ora com colegas de equipe de até 12.
Gerenciamento de tempo
Otimize seu tempo
Equipes remotas inteligentes usam o acompanhamento do tempo nas tarefas. Como as tarefas no Ora têm projetos, tipos de tarefas e rótulos, isto significa que você obtém uma boa discriminação de como sua equipe gasta tempo.
O acompanhamento do tempo também permite um tempo de trabalho flexível. Por que você restringiria sua equipe a trabalhar de 9 a 5 quando você pode simplesmente pedir a eles que façam 30 ou 40 horas por semana e lhes dar total liberdade. Está provado que o horário de trabalho livre ajuda sua equipe a encontrar o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal na vida deles.
O trabalho flexível - uma abordagem testada ao longo do tempo para variações sobre como, onde e quando o trabalho é realizado - contribui para a excelência de Harvard, permitindo que os funcionários tenham um desempenho consistente nos níveis mais altos.
Faça a troca em segundos.
A transição para Ora é tão fácil quanto 1,2,3!
Os projetos são importados com cessionários, etiquetas,
milestones, sprints e tudo o que você esperaria.
1. Escolha um fornecedor
2. Escolha um projeto
3. Combine e convide sua equipe
Livre para sempre até 10 membros
O UX mais intuitivo
O que nossos clientes estão dizendo
“Ora - The best project management software i have seen”
This is hands down the best project management software i own.. It is intuitive, and there are alot of pro features to help organise your projects and keep things moving along nicely.
“Better than Jira or Trello, I think the best tool to implement Scrum in your company”
We tried all the project management tools and we chose Ora without hesitation! Easy to use - Lots of features - beautiful interface - good support - Ora client for OSX and Windows.
“Best Kanaban Board tested”
Very intuitive and awesome tool. Greate UX from the first day of use! Easy to use, great UX, excellent for our development project scenarios, bitbucket connection, time tracking included.
Experimente o Quadro de Demonstração Interativo de Ora
Livre para sempre até 10 membros
Gastar menos tempo trocando de contexto
Estamos saindo na era da distração. Ainda usamos e-mail, depois um aplicativo de gerenciamento de projeto, um aplicativo de bate-papo, um aplicativo de rastreamento de tempo, até mesmo um aplicativo para anotações. Tudo isso e muito mais está constantemente lutando por nossa atenção e então temos muito pouco tempo para as coisas que importam.
Para equipes como a sua, Ora substitui:
Asana
Slack
Harvest
Loom
Livre para sempre até 10 membros