Zespoły zdalne/ hybrydowe
Przyszłość jest odległa.
Niektóre firmy oferowały pracę zdalną jako dodatek, ale obecnie stała się ona normą dla większości przedsiębiorstw. Szacuje się, że do 2025 roku 70% pracowników będzie pracować zdalnie przez co najmniej pięć dni w miesiącu. Chociaż rok 2022 może być uznany za rok pracy zdalnej, jest to dopiero początek, ponieważ widzimy, że trend ten będzie kontynuowany w 2022 roku - Forbes
Ora to najprostszy sposób dla
zdalnych zespołów na...
Wiedz, nad czym pracuje Twój zespół
Ora jest na żywo i możesz zobaczyć każdą zmianę w czasie rzeczywistym. Możesz łatwo śledzić aktualizacje projektu i co jakiś czas sprawdzać raporty z projektu, aby uzyskać dogłębną analizę.
Zaplanuj, co robić dalej
Przeglądanie przydzielonych zadań z projektu lub zadań z wielu projektów posortowanych według terminu wykonania nigdy nie było łatwiejsze.
Zobacz, jakie prace zostały wykonane (lub nie)
Raporty mogą pokazywać śledzony czas, a także zadania, które zostały ukończone lub otwarte w ciągu tego tygodnia, miesiąca lub dowolnego wybranego zakresu.
Jak zespoły zdalne korzystają z Ora
Zarządzaj wirtualnym biurem
Utrzymuj swoje zdalne zespoły w zgodzie z celami firmy. Wyposaż je w narzędzie typu "wszystko w jednym", aby mogły osiągnąć wszystkie swoje cele.
Dzielenie się postępami z zespołem
Korzystaj z narzędzi do zdalnej współpracy, takich jak tablice Kanban, aby podzielić projekty na różne etapy. Od czasu do czasu zadzwoń lub wyślij krótką wiadomość na czacie Ora, aby podzielić się aktualizacjami postępu prac.
Przyspieszenie procesu zatwierdzania
Zarządzaj szczegółowymi briefami, przekazuj natychmiastowe informacje zwrotne i zatwierdzaj zasoby za pomocą Ora.
Czat zespołowy i rozmowy wideo
Twórz kanały czatu dla swoich zespołów i projektów oraz dodawaj kanały dyskusji, aby być na bieżąco ze wszystkimi komentarzami wewnątrz zadań projektowych. Nawiąż połączenie wideo, aby szybko spotkać się twarzą w twarz z kolegami z zespołu.
Usprawnienie planowania sprintów
Prowadzenie sprintów, śledzenie szybkości pracy zespołu Przynieś strukturę do swojego zdalnego zespołu agile za pomocą najlepszych dostępnych narzędzi scrumowych.
Pozostań na najwyższym poziomie dzięki Flexwork
Zaadoptuj Flexwork (pracę w elastycznych godzinach) i osiągaj konsekwentnie najwyższe wyniki tak jak robi to Harvard.
Oszczędzaj godziny dzięki optymalizacji sposobu pracy
Top hacki dla zespołów zdalnych...
Śledzenie postępów.
Ustal daty zadań i śledź postępy, aby każdy wiedział, nad czym ma pracować w następnej kolejności.
Monitorowanie pracy w czasie rzeczywistym
Zobacz, kto jest online, nad czym ludzie pracują w czasie rzeczywistym. Wyeliminuj codzienne pytania typu "Nad czym pracujesz?" i pomóż każdemu skupić się na swoim rzemiośle.
Czat i @menty
Wzmocnij komunikację w zespole.
Ora chat jest inny, ponieważ można rozmawiać w kanałach, zadaniach, a nawet na załącznikach. W ten sposób zawsze jesteś we właściwym kontekście, a wszystkie powiązane informacje są już tam, co pozwala zaoszczędzić czas i wiadomości.
Ponadto możesz wysyłać wiadomości głosowe i wideo, jeśli nie masz ochoty na pisanie.
Wreszcie, co nie mniej ważne, możesz nawiązać bezpieczną rozmowę wideo bezpośrednio z Ora z kolegami z zespołu do 12 osób.
Zarządzanie czasem
Optymalizuj swój czas
Inteligentne zespoły zdalne używają śledzenia czasu na zadaniach. Ponieważ zadania w Ora mają projekty, typy zadań i etykiety, oznacza to, że otrzymujesz naprawdę dobry podział tego, jak Twój zespół spędza czas.
Śledzenie czasu pozwala również na elastyczny czas pracy. Dlaczego miałbyś ograniczać swój zespół do pracy od 9 do 5, skoro możesz poprosić ich o 30 lub 40 godzin tygodniowo i dać im pełną swobodę. Udowodniono, że swobodne godziny pracy pomagają Twojemu zespołowi znaleźć równowagę między pracą a życiem prywatnym.
Flexwork - sprawdzone w czasie podejście do wariacji na temat tego, jak, gdzie i kiedy wykonywana jest praca - przyczynia się do doskonałości Harvardu, umożliwiając pracownikom osiąganie konsekwentnych wyników na najwyższym poziomie.
Dokonaj zmiany w ciągu kilku sekund.
Przejście do Ora jest tak proste jak 1,2,3!
Projekty są importowane z przypisanymi osobami, etykietami,
kamieniami milowymi, sprintami i wszystkim, czego można się spodziewać.
1. Wybierz sprzedawcę
2. Wybierz projekt
3. Dobierz i zaproś swój zespół
Bezpłatnie na zawsze do 10 członków
Najbardziej intuicyjny UX
Co mówią nasi klienci
“Ora - The best project management software i have seen”
This is hands down the best project management software i own.. It is intuitive, and there are alot of pro features to help organise your projects and keep things moving along nicely.
“Better than Jira or Trello, I think the best tool to implement Scrum in your company”
We tried all the project management tools and we chose Ora without hesitation! Easy to use - Lots of features - beautiful interface - good support - Ora client for OSX and Windows.
“Best Kanaban Board tested”
Very intuitive and awesome tool. Greate UX from the first day of use! Easy to use, great UX, excellent for our development project scenarios, bitbucket connection, time tracking included.
Wypróbuj interaktywną tablicę demonstracyjną Ora
Bezpłatnie na zawsze do 10 członków
Spędzaj mniej czasu na przełączaniu kontekstu
Odchodzimy w erze rozproszenia. Wciąż używamy poczty elektronicznej, potem aplikacji do zarządzania projektami, aplikacji do czatowania, aplikacji do śledzenia czasu, nawet takiej do robienia adnotacji. Wszystkie te i więcej nieustannie walczą o naszą uwagę, a potem zostaje nam bardzo mało czasu na rzeczy, które mają znaczenie.
Dla takich zespołów jak Twój Ora zastępuje:
Asana
Slack
Harvest
Loom
Bezpłatnie na zawsze do 10 członków