Squadre remote/ibride

Il futuro è remoto.

Mentre alcune aziende offrivano il lavoro a distanza come un vantaggio, ora è diventato la norma per la maggior parte delle imprese. Entro il 2025, si stima che il 70% della forza lavoro lavorerà da remoto almeno cinque giorni al mese. Sebbene il 2022 possa essere considerato l'anno del lavoro da remoto, è solo l'inizio, poiché vediamo che la tendenza continuerà nel 2022 - Forbes

Ora è il modo più semplice per iteam remoti di
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Sapere su cosa sta lavorando il vostro team

Ora è live e potete vedere ogni modifica in tempo reale. È possibile seguire facilmente gli aggiornamenti del progetto e controllare di tanto in tanto i rapporti sul progetto per ottenere analisi approfondite.

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Pianificare le azioni successive

Vedere i compiti assegnati da un progetto o i compiti di più progetti ordinati in base alla data di scadenza non è mai stato così facile.

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Vedere quale lavoro è stato completato (o meno)

I rapporti possono mostrare il tempo tracciato e le attività completate o aperte durante la settimana, il mese o qualsiasi intervallo personalizzato.

Come i team remoti utilizzano Ora

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Gestire un ufficio virtuale

Mantenete i vostri team remoti allineati sugli obiettivi aziendali. Fornite loro uno strumento completo per raggiungere tutti i loro obiettivi.

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Condividere i progressi con il team

Utilizzate strumenti di collaborazione a distanza come le tavole Kanban per segmentare i progetti in diverse fasi. Partecipate a una chiamata occasionale o inviate un messaggio veloce in Ora Chat per condividere gli aggiornamenti sui progressi.

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Accelerare il processo di approvazione

Gestite brief dettagliati, date feedback istantanei e approvate gli asset con Ora.

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Chat di squadra e videochiamate

Create canali di chat per i vostri team e progetti e aggiungete canali di discussione per tenere sotto controllo tutti i commenti all'interno delle attività del progetto. Partecipate a una videochiamata per un rapido incontro faccia a faccia con i vostri compagni di squadra.

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Potenziare la pianificazione degli sprint

Eseguite gli sprint, tracciate la velocità del vostro team e date struttura al vostro team agile remoto con i migliori strumenti scrum disponibili.

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Rimanete ai massimi livelli con Flexwork

Adottate il Flexwork (lavoro con orari flessibili) e ottenete prestazioni costanti ai massimi livelli, proprio come fa Harvard.

Risparmiare ore ottimizzando il modo di lavorare

I migliori trucchi per i team remoti...

Tracciare i progressi.

Stabilite delle date per i compiti e seguite i progressi, in modo che tutti sappiano a cosa lavorare dopo.

Monitoraggio del lavoro in tempo reale

Vedere chi è online e a cosa sta lavorando in tempo reale. Eliminate le domande quotidiane come "A cosa stai lavorando?" e aiutate tutti a concentrarsi sul proprio lavoro.

Chat e @menzioni

Aumentare la comunicazione di squadra.

Ora chat è diversa perché è possibile chattare nei canali, nelle attività e persino negli allegati. In questo modo si è sempre nel contesto giusto e tutte le informazioni relative sono già presenti, il che fa risparmiare tempo e messaggi.

Inoltre, è possibile inviare messaggi vocali e video se non si ha voglia di scrivere.

Infine, ma non meno importante, è possibile effettuare una videochiamata sicura direttamente da Ora con compagni di squadra fino a 12 persone.

Gestione del tempo

Ottimizzare il tempo

I team remoti più intelligenti utilizzano il tracciamento del tempo per le attività. Poiché le attività in Ora hanno progetti, tipi di attività ed etichette, ciò significa che è possibile ottenere un'ottima ripartizione di come il team spende il tempo.

Il tracciamento del tempo consente anche un orario di lavoro flessibile. Perché limitare il vostro team a lavorare dalle 9 alle 5, quando potete chiedere loro di lavorare 30 o 40 ore alla settimana, lasciando loro la massima libertà. È dimostrato che gli orari di lavoro liberi aiutano il vostro team a trovare l'equilibrio tra lavoro e vita privata.

Il Flexwork - un approccio collaudato nel tempo alle variazioni su come, dove e quando viene svolto il lavoro - contribuisce all'eccellenza di Harvard consentendo ai dipendenti di ottenere prestazioni costanti ai massimi livelli.

Passaggio in pochi secondi.

Passare a Ora è facile come 1,2,3!
I progetti vengono importati con assegnatari, etichette,
milestone, sprint e tutto ciò che ci si aspetta.

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1. Scegliere un fornitore

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2. Scegliere un progetto

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3. Abbinare e invitare la propria squadra

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La UX più intuitiva

Cosa dicono i nostri clienti

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“Ora - The best project management software i have seen”

This is hands down the best project management software i own.. It is intuitive, and there are alot of pro features to help organise your projects and keep things moving along nicely.

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Solar Bear Design

Paul H.

Lead Web Designer

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“Better than Jira or Trello, I think the best tool to implement Scrum in your company”

We tried all the project management tools and we chose Ora without hesitation! Easy to use - Lots of features - beautiful interface - good support - Ora client for OSX and Windows.

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Groupe Santiane

Pierre A.

Coach Agile & Devops

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“Best Kanaban Board tested”

Very intuitive and awesome tool. Greate UX from the first day of use! Easy to use, great UX, excellent for our development project scenarios, bitbucket connection, time tracking included.

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Eye-T S.à r.l

Kai K.

Software Developer

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Passare meno tempo a cambiare contesto

Stiamo entrando nell'era della distrazione. Usiamo ancora la posta elettronica, poi un'app di gestione dei progetti, un'app di chat, un'app di tracciamento del tempo, persino una per le annotazioni. Tutte queste app, e altre ancora, lottano costantemente per la nostra attenzione e quindi ci rimane poco tempo per le cose che contano.

Per le squadre come la vostra Ora sostituisce:

Asana

Slack

Harvest

Loom

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