por Ora
Agrega todas las tareas, User Stories, ideas y solicitudes de tus clientes al Backlog de tu producto, discute, prioriza y planifica con anticipación.
Haz estimaciones relativas del nivel esfuerzo personal y el valor comercial de cada tarea.
Elije la cantidad adecuada de trabajo de acuerdo con la velocidad de tu equipo y comienza un Sprint.
Monitorea tu progreso cada día mientras tu equipo completa tareas hasta llegar al final.
¡Termina a tiempo, siempre! Justo después de tu primer Sprint, tu equipo generará velocidad. ¡Al observar el histórico de la velocidad de tu equipo, será más fácil no comprometerse demasiado con las fechas de entrega y terminar a tiempo! Revisa tu Sprint. Planifica el siguiente Sprint basándote en el que acabas de terminar. Ve el progreso a largo plazo de tu equipo, el avance de cada tarea y haz previsiones sobre tareas Epic y lanzamientos de producto
Analiza la tabla en los Reportes de cuánto trabajo se prometió frente a cuánto se completó.
¿Vas a entregar a tiempo? Un gráfico de Burndown de entrega te mostrará cómo se está moviendo el trabajo en cada Sprint. Según los puntos completados, Ora calculará cuántos Sprints más se necesitan.
Las tareas Epic generalmente necesitan ser trabajadas en más de un Sprint. Realiza un seguimiento del progreso y ve un pronóstico de cuándo aproximadamente la Epic seleccionada estará lista.