Equipos remotos/híbridos
El futuro es remoto.
Aunque algunas empresas solían ofrecer el trabajo a distancia como una ventaja, ahora se ha convertido en la norma para la mayoría de las empresas. Se calcula que en 2025 el 70% de la población activa trabajará a distancia al menos cinco días al mes. Aunque 2022 puede considerarse el año del trabajo a distancia, es sólo el principio, ya que vemos que la tendencia continuará en 2022 - Forbes
Ora es la forma más sencilla de quelos equipos remotos de
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Sepa en qué está trabajando su equipo
Ora está en directo y puedes ver cada cambio en tiempo real. Puedes seguir las actualizaciones del proyecto fácilmente y consultar los informes del proyecto de vez en cuando para obtener análisis en profundidad.
Planificar lo que se va a hacer a continuación
Ver las tareas asignadas de un proyecto o las tareas de varios proyectos ordenadas por fecha de vencimiento nunca ha sido tan fácil.
Ver qué trabajos se han realizado (o no)
Los informes pueden mostrarle el tiempo de seguimiento, así como las tareas que se han completado o abierto durante esta semana, mes o cualquier intervalo personalizado que elija.
Cómo utilizan Ora los equipos remotos
Gestionar una oficina virtual
Mantenga a sus equipos remotos alineados con los objetivos de la empresa. Equípelos con una herramienta todo en uno para alcanzar todos sus objetivos.
Comparta los progresos con su equipo
Utiliza herramientas de colaboración a distancia, como los tableros Kanban, para segmentar los proyectos en distintas fases. Haz una llamada de vez en cuando o envía un mensaje rápido en Ora Chat para compartir actualizaciones de progreso.
Acelerar el proceso de aprobación
Gestione informes detallados, proporcione comentarios instantáneos y apruebe activos con Ora.
Chat en equipo y videoconferencias
Cree canales de chat para sus equipos y proyectos y añada canales de debate para estar al tanto de todos los comentarios dentro de las tareas del proyecto. Haz una videollamada para reunirte rápidamente con tus compañeros de equipo.
Impulsar la planificación de sprints
Ejecute sprints, realice un seguimiento de la velocidad de su equipo y estructure su equipo ágil remoto con las mejores herramientas de scrum disponibles.
Mantente en los niveles más altos con Flexwork
Adopte el Flexwork (trabajo con horario flexible) y rinda sistemáticamente al más alto nivel, como hace Harvard.
Ahorre horas optimizando su forma de trabajar
Los mejores trucos para equipos remotos...
Sigue el progreso.
Fija fechas para las tareas y haz un seguimiento de los progresos para que todo el mundo sepa en qué tiene que trabajar a continuación.
Supervise el trabajo en tiempo real
Vea quién está conectado y en qué está trabajando la gente en tiempo real. Elimina preguntas cotidianas como "¿En qué estás trabajando?" y ayuda a todo el mundo a centrarse en su oficio.
Chat y @menciones
Impulsar la comunicación en equipo.
El chat de Ora es diferente porque puedes chatear en canales, tareas e incluso en archivos adjuntos. De esta forma siempre estás en el contexto adecuado y toda la información relacionada ya está ahí, lo que te ahorra tiempo y mensajes y.
Además, puedes enviar mensajes de voz y vídeo si no te apetece escribir.
Por último, pero no menos importante, puedes lanzarte a una videollamada segura directamente desde Ora con compañeros de equipo de hasta 12 personas.
Gestión del tiempo
Optimice su tiempo
Los equipos remotos inteligentes utilizan el control del tiempo en las tareas. Dado que las tareas en Ora tienen proyectos, tipos de tareas y etiquetas, esto significa que obtendrá un desglose realmente bueno de cómo gasta el tiempo su equipo.
El control del tiempo también permite un horario de trabajo flexible. ¿Por qué limitar a tu equipo a trabajar de 9 a 5 cuando puedes pedirles que trabajen 30 o 40 horas a la semana y darles total libertad? Está demostrado que la libertad de horarios ayuda a su equipo a encontrar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
El trabajo flexible -un enfoque probado a lo largo del tiempo de variaciones sobre cómo, dónde y cuándo se realiza el trabajo- contribuye a la excelencia de Harvard al permitir que los empleados rindan constantemente al más alto nivel.
Haga el cambio en segundos.
La transición a Ora es tan fácil como 1,2,3!
Los proyectos se importan con asignados, etiquetas, hitos
, sprints y todo lo que cabría esperar.
1. Elija un proveedor
2. Elegir un proyecto
3. Empareja e invita a tu equipo
Gratis para siempre hasta 10 miembros
La experiencia de usuario más intuitiva
La opinión de nuestros clientes
“Ora - The best project management software i have seen”
This is hands down the best project management software i own.. It is intuitive, and there are alot of pro features to help organise your projects and keep things moving along nicely.
“Better than Jira or Trello, I think the best tool to implement Scrum in your company”
We tried all the project management tools and we chose Ora without hesitation! Easy to use - Lots of features - beautiful interface - good support - Ora client for OSX and Windows.
“Best Kanaban Board tested”
Very intuitive and awesome tool. Greate UX from the first day of use! Easy to use, great UX, excellent for our development project scenarios, bitbucket connection, time tracking included.
Pruebe el tablero interactivo de demostración de Ora
Gratis para siempre hasta 10 miembros
Pasar menos tiempo cambiando de contexto
Nos vamos a la era de la distracción. Seguimos usando el correo electrónico, luego una app de gestión de proyectos, una de chat, una de seguimiento del tiempo, incluso una de anotaciones. Todas estas y otras más luchan constantemente por nuestra atención y luego nos queda muy poco tiempo para las cosas que importan.
Para equipos como el suyo Ora sustituye:
Asana
Slack
Harvest
Loom
Gratis para siempre hasta 10 miembros