Fern-/Hybridteams
Die Zukunft ist weit weg.
Während einige Unternehmen die Telearbeit früher nur als Zusatzleistung anboten, ist sie heute für die meisten Unternehmen zur Norm geworden. Bis 2025 werden schätzungsweise 70 % der Beschäftigten mindestens fünf Tage im Monat aus der Ferne arbeiten. Auch wenn das Jahr 2022 als das Jahr der Telearbeit gilt, ist es erst der Anfang, denn der Trend wird sich 2022 fortsetzen - Forbes
Ora ist der einfachste Weg für
Remote-Teams,...
Wissen, woran Ihr Team arbeitet
Ora ist live und Sie können jede Änderung in Echtzeit sehen. Sie können Projektaktualisierungen leicht verfolgen und von Zeit zu Zeit Projektberichte für detaillierte Analysen prüfen.
Planen Sie, was als nächstes zu tun ist
Es war noch nie so einfach, die zugewiesenen Aufgaben eines Projekts oder die Aufgaben mehrerer Projekte nach Fälligkeitsdatum zu sortieren.
Sehen Sie, welche Arbeiten abgeschlossen wurden (oder nicht)
In den Berichten können Sie die verfolgte Zeit sowie die Aufgaben anzeigen, die in dieser Woche, in diesem Monat oder in einem von Ihnen gewählten Bereich abgeschlossen oder geöffnet wurden.
Wie Remote-Teams Ora nutzen
Verwalten eines virtuellen Büros
Sorgen Sie dafür, dass sich Ihre externen Teams an den Unternehmenszielen orientieren. Statten Sie sie mit einem All-in-One-Tool aus, um alle Ziele zu erreichen.
Teilen Sie die Fortschritte mit Ihrem Team
Verwenden Sie Tools für die Remote-Zusammenarbeit wie Kanban-Boards, um Projekte in verschiedene Phasen zu unterteilen. Rufen Sie gelegentlich an oder senden Sie eine kurze Nachricht im Ora Chat, um sich über den Stand der Dinge auszutauschen.
Beschleunigung des Genehmigungsverfahrens
Verwalten Sie detaillierte Briefings, geben Sie sofortiges Feedback und genehmigen Sie Assets mit Ora.
Team-Chat und Videoanrufe
Erstellen Sie Chat-Kanäle für Ihre Teams und Projekte und fügen Sie Diskussionskanäle hinzu, um über alle Kommentare innerhalb von Projektaufgaben auf dem Laufenden zu bleiben. Führen Sie einen Videoanruf für ein schnelles persönliches Treffen mit Ihren Teammitgliedern.
Sprint-Planung vorantreiben
Führen Sie Sprints durch, verfolgen Sie die Geschwindigkeit Ihres Teams und bringen Sie mit den besten verfügbaren Scrum-Tools Struktur in Ihr agiles Remote-Team.
Mit Flexwork auf höchstem Niveau bleiben
Führen Sie Flexwork (flexible Arbeitszeiten) ein und erbringen Sie konstant Spitzenleistungen, so wie es in Harvard der Fall ist.
Sparen Sie Stunden, indem Sie Ihre Arbeitsweise optimieren
Top-Hacks für Remote-Teams...
Verfolgen Sie den Fortschritt.
Legen Sie Termine für Aufgaben fest und verfolgen Sie den Fortschritt, damit jeder weiß, woran er als nächstes arbeiten muss.
Arbeit in Echtzeit überwachen
Sehen Sie in Echtzeit, wer online ist und woran die Leute gerade arbeiten. Fragen wie "Woran arbeitest du?" gehören der Vergangenheit an und helfen allen, sich auf ihr Handwerk zu konzentrieren.
Chat & @mentions
Förderung der Kommunikation im Team.
Der Ora-Chat ist anders, denn Sie können in Kanälen, Aufgaben und sogar über Anhänge chatten. Auf diese Weise sind Sie immer im richtigen Kontext und alle zugehörigen Informationen sind bereits vorhanden, was Ihnen Zeit und Nachrichten spart.
Darüber hinaus können Sie Sprach- und Videonachrichten senden, wenn Ihnen nicht nach Tippen zumute ist.
Und nicht zuletzt können Sie direkt von Ora aus einen sicheren Videoanruf mit bis zu 12 Teamkollegen tätigen.
Zeitmanagement
Optimieren Sie Ihre Zeit
Intelligente Remote-Teams nutzen die Zeiterfassung für Aufgaben. Da Aufgaben in Ora Projekte, Aufgabentypen und Labels haben, bedeutet dies, dass Sie eine wirklich gute Aufschlüsselung darüber erhalten, wie Ihr Team seine Zeit verbringt.
Zeiterfassung ermöglicht auch flexible Arbeitszeiten. Warum sollten Sie Ihr Team darauf beschränken, von 9 bis 17 Uhr zu arbeiten, wenn Sie sie einfach bitten können, 30 oder 40 Stunden in der Woche zu arbeiten und ihnen völlige Freiheit zu geben. Es ist erwiesen, dass freie Arbeitszeiten Ihrem Team helfen, die Work-Life-Balance in ihrem Leben zu finden.
Flexwork - ein bewährter Ansatz für Variationen, wie, wo und wann gearbeitet wird - trägt zur Exzellenz von Harvard bei, indem es den Mitarbeitern ermöglicht, konstant Höchstleistungen zu erbringen.
Wechseln Sie in Sekundenschnelle.
Die Umstellung auf Ora ist so einfach wie 1,2,3!
Projekte werden importiert mit Zuweisern, Labels,
Meilensteinen, Sprints und allem, was Sie erwarten.
1. Wählen Sie einen Anbieter
2. Wählen Sie ein Projekt
3. Abgleichen & Einladen Ihres Teams
Kostenlos für bis zu 10 Mitglieder
Die intuitivste UX
Was unsere Kunden sagen
“Ora - The best project management software i have seen”
This is hands down the best project management software i own.. It is intuitive, and there are alot of pro features to help organise your projects and keep things moving along nicely.
“Better than Jira or Trello, I think the best tool to implement Scrum in your company”
We tried all the project management tools and we chose Ora without hesitation! Easy to use - Lots of features - beautiful interface - good support - Ora client for OSX and Windows.
“Best Kanaban Board tested”
Very intuitive and awesome tool. Greate UX from the first day of use! Easy to use, great UX, excellent for our development project scenarios, bitbucket connection, time tracking included.
Probieren Sie das interaktive Demo-Board von Ora aus
Kostenlos für bis zu 10 Mitglieder
Weniger Zeit für den Kontextwechsel aufwenden
Wir leben im Zeitalter der Ablenkung. Wir verwenden immer noch E-Mails, dann eine Projektmanagement-App, eine Chat-App, eine Zeiterfassungs-App und sogar eine App für Notizen. All das und noch mehr kämpft ständig um unsere Aufmerksamkeit, und dann haben wir nur noch sehr wenig Zeit für die Dinge, die wichtig sind.
Für Teams wie das Ihre ersetzt Ora:
Asana
Slack
Harvest
Loom
Kostenlos für bis zu 10 Mitglieder